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【炼化】“24条英雄”为临氢装置保驾护航
2021年12月13日 20:19   泉源于:意大利贵宾会   作者:王朝辉   打印字号
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  意大利贵宾会手艺巨匠刘劲松向导23名事情室成员 ,为临氢装置保驾护航。

 

  暮色苍?淳⑺ ,乱云飞渡仍从容。

意大利贵宾会 - 意大利贵宾会会员中央  要问意大利贵宾会集团公司手艺巨匠刘劲松为啥能在燕山石化临氢装置从容应对种种问题 ,他一定会告诉你:“一个篱笆三个桩 ,一个英雄三个帮。刘劲松事情室24条英雄个个都是好样的。这是临氢装置优化运行攻坚创效的主要包管!”

  刘劲松事情室建设于2017年5月 ,现有成员24人 ,由刘劲松、燕山石化首席技师张炎等临氢装置专家、手艺手艺主干及新入厂的大学生组成。2019年 ,刘劲松事情室获得北京市职工立异事情室及天下石油石化系统职工“三创”立异事情室称呼。克日 ,刘劲松事情室又获评国家级手艺巨匠事情室。

  惊魂一刻

  “张炎 ,你认真在现场盯着紧迫泄压阀 ,有情形马上向我汇报!”催化柴油加氢装置控制室内气氛异常凝重 ,刘劲松在给事情室成员下达下令、排兵排阵。

  2018年5月 ,为确保炼油厂中控室整合事情顺遂举行 ,催化柴油加氢装置控制室需要暂时搬家。凭证通例办法 ,必需得先把装置停下来 ,再实验控制系统移位。然而 ,装置一开一停无疑会造成很大损失 ,进而影响炼油系统生产妄想的完成。

  为了将损失降到最低 ,炼油厂向导提出了“控制室在线移位”这一大胆设想——在装置正常运行的情形下 ,通过手艺控制手段把控制系统移位至中央控制室。而这在意大利贵宾会系统内并无先例。

  组织讨论预案 ,提前举行危害提防 ,制订应急处置惩罚计划……这些事情所有落在了刘劲松事情室成员肩上。事情室的几名焦点成员今夜妄想 ,慎之又慎。到了实验控制室在线移位的这一天 ,各人更是严阵以待。

  SIS、DCS、3C等系统陆续下装数据 ,一个半小时已往了。就在各人以为平安无事 ,即将竣事整个操作的时间 ,在现场盯守的张炎突然听到“啪”的一声 ,紧迫泄压阀行动了。“压缩机停了!凭证预案 ,连忙恢复!”步话机里传来刘劲松急促而坚决的声音。

  面临因联锁误行动而导致的压缩机; ,刘劲松依附对工艺的深入相识 ,一面亲近视察反应参数的转变 ,一面通过步话机指挥张炎做好紧迫泄压准备 ,一面安排装备职员连忙开启循环氢压缩机和进料泵 ,用最短的时间恢复了生产运行。

  近年来 ,刘劲松事情室牢牢围绕公司生长战略 ,组织开展手艺攻关、治理立异、课题研究等运动 ,推广普及先进的立异理念、手艺和要领 ,先后解决了4套加氢装置整体能耗偏高、航煤产品银片侵蚀波动、加氢装置铵盐侵蚀、催化柴油加氢装置开工后精制柴油硫含量波动频仍等生产瓶颈难题 ,进一步优化了临氢装置运行。事情室还在氢气新能源装置开车、炼油系统清洁化刷新、锅炉系统清洁化刷新等重大项目中施展了起劲作用 ,实验炼油系统氢气优化、审核炼油系统清洁化刷新计划、加入实验自然气管线提压项目 ,为企业提质增效、实现可一连高质量生长做出了起劲孝顺 ,累计创立经济效益3200余万元。

  厚积薄发

  已经由了下班时间 ,手艺员于永世还在填写《临氢装置运行日报》。刘劲松勉励他说:“没关系 ,能填几多填几多。我等你 ,着实不可我和你一起弄。”

  为了优化炼油辖档唾氢装置运行 ,刘劲松事情室2017年最先实验临氢装置运行日报制度。天天下班以后 ,刘劲松像医生填病例一样 ,将高压加氢、蜡油加氢、中压加氢、柴油加氢、航煤加氢、催化柴油加氢 6套加氢装置的生产运行情形、质料及产品质量情形、牢靠床运行情形、一样平常防腐监测情形举行梳理、汇总和剖析 ,实时监控临氢装置的运行状态 ,以便发明并消除装置潜在危害 ,镌汰运行波动。

  厥后 ,他实验把填写《临氢装置运行日报》这项事情交给事情室的其他成员来做。新人填写起来有难题 ,他总是耐心资助 ,起劲勉励。由于他知道 ,事情室的一项主要职能就是作育新人。而填写运行日报的历程就是对装置的熟悉历程 ,也是新人一直提升、一直前进的历程。

  编写、录制加氢、制氢装置操作职员培训PPT和视频课件 ,编写《从案例中学习操作》一书 ,总结剖析临氢装置在开歇工历程及直接作业环节等方面共5类118个典范案例 ,有的放矢地举行职工手艺培训 ,刘劲松事情室作育了一大批加氢领域的手艺手艺人才。事情室成员中 ,2人获得“公司十大优异青年”称呼 ,2人提升高级工程师 ,5人提升工程师 ,2人提升高级技师 ,2人在燕山石化炼油化工工艺竞赛中获得银奖 ,2人提升为科室主管 , 2人提升为装置清静总监;由史家亮、阿玉艳等事情室成员主导及加入的《提高加氢裂化妆置航煤烟点》、《优化干气脱硫塔运行避免烟气二氧化硫超标》等项目 ,划分获得意大利贵宾会、燕山石化2019年度QC效果一等奖和二等奖。

  攻坚克难

  2020年8月 ,炼油厂柴油加氢装置开工和2#一连重整装置PSA单位装填催化剂这两项重点事情同时睁开 ,使命十分难题。为此 ,刘劲松事情室制订了双线作战目的 ,开工、装剂双管齐下。

  一起由刘劲松向导刘红磊、卜磊、陈学良等事情室成员 ,全力助力柴加气密、硫化、进油等工序开工 ,解决了膜疏散贫液泵振动大、反应器壁温假指示等问题 ,助力装置一次开车乐成;另一起由张炎向导白秀峰、于永世、黄艳红等事情室成员 ,炎炎烈日下全程坚守装剂现场 ,严把PSA装剂质量关 ,主导完成了PSA鼠笼密封型式的优化整改 ,在三查四定中提出意见、建议28项 ,为PSA单位的顺遂投产和稳固运行涤讪了基础。

  在此前的航煤加氢装置开工历程中 ,刘劲松事情室立异实验了分馏系统航煤产品垫油置换、静置脱水、分馏塔分步进料等步伐 ,当日投料当日航煤产品质量及格 ,缩短产品及格时间48小时以上 ,创立了航煤加氢装置有史以来产品质量及格的最快纪录 ,极大地缓解了航煤组分加工对炼油系统整体物料平衡的影响 ,镌汰了开工本钱36.2万元。

  “若有战 ,召必应 ,战必胜。”刘劲松事情室建设以来 ,在周全指导规范临氢装置开歇工中施展了中坚实力。阻止2020年8月 ,事情室累计指导临氢装置顺遂完成13次开歇工和新重整预加氢及PSA单位的首次开工 ,抵达了保清静、保进度、保质量的目的 ,为炼油系统的一连攻坚创效做出了起劲孝顺。

  责任编辑:郑 丹

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