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【炼化】乌石化精耕细作效益田
2022年01月19日 17:57   泉源于:意大利贵宾会   作者:张 祥 周恃玉   打印字号
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  乌石化打造提质增效升级版,1-10月实现盈利近10亿元。

 

  11月18日,中国石油乌鲁木齐石化公司炼油厂传来喜讯,该厂生产装置各指标与去年同期达标对标,提质增效指标实现所有达标,部分指标数值凌驾去年同期。

  在疫情影响的大情形下,乌石化认真落实集团公司着力打造提质增效升级版要求,各装置清静平稳生产,加速控油增化事情程序,有力推动了转型升级和效益提升。1-10月,乌石化实现盈利9.89亿元。

  令人另眼相看的好效益背后,有哪些动因呢?其中,虽然有大情形的因素,但更为主要的是乌石化人的提质增效之道。

  提质增效升级版

  为有用推动提质增效升级版落实收效,乌石化各级治理职员起劲谋划,一连施展党委把偏向、管阵势、促落实的作用,扎实推进党建与中央事情深度融合,深入落实周全主体责任清单。

  12月5日,乌石化炼油厂炼油一车间员工李筱楠危坐在电脑前填写《蜡催装置变换加工费盘算表》。“邻近年底,我们班次消耗了几多水、电、气、风及催化剂,都要折算成金额,盘算加工用度。”李筱楠说。

  今年年头以来,乌石化以打造提质增效升级版为目的,在包管产品质量的条件下镌汰加工损失,降低生产本钱。乌石化炼油厂提质增效事情从“一厂一策”到“一装置一策”,通过给每套生产装置建设自力账本,实现细腻化本钱管控,探索提质增效新路径。

  “员工通过自己盘算变换加工费,第一时间看到各生产环节的消耗,进而自动优化生产操作,效果很是好!”炼油厂炼油一车间副主任刘俊平对此深有感伤。

  为推进全员做好提质增效,深挖装置潜力,乌石化炼油厂首次增添了《财务核算培训手册》的培训内容。这是由炼油厂各专业手艺团队全心编写的一份指导手册,旨在资助各车间准确掌握指标剖析中差别影响因素的权重,推进本钱核算在班组层面有用落地。在“四精”要求的推动下,炼油厂装置达标达优效果显著,创近年来的最优水平。

  作为西北地区唯一的对二甲苯生产基地,乌石化所生产的石油苯与PX产品一直都是优等品,客户口碑很是好。去年以来,乌石化把减油增化、增产芳烃作为主要偏向,芳烃生产部一连深化对标达标,凭证市场形势转变和生产目的实时调解芳烃生产计划,通过优化运行使芳烃收率获得有用提升,及格率抵达100%。

  2021年,面临重大严肃的生产谋划形势,乌石化乐成实验生产出柴油尾气净化液专用尿素(固体车用尿素),研发开源新品,抢抓营销机缘;先后乐成实验并生产出S2040及薄壁注塑聚丙烯粉料、海藻酸尿素等新产品,进一步增强了创收增效和抵御市场波动的能力。同时,公司加速推进工业正己烷、食物级正己烷、60号改性沥青基质料等产品的研发进度,通过立异实验产品差别化战略,把生产市场青睐的新产品作为实现提质增效的主要行动之一。

  主题教育促效益

  自党史学习教育开展以来,乌石化认真团结各项事情现实,扎实推动党史学习教育走深走实,将党史学习教育效果转化为提质增效的强盛动力。今年以来,公司始终坚持优异的生产谋划效益,创年度谋划业绩最好水平。

  乌石化公司制订了14个课题、48项攻关步伐,通过流程模拟、工艺优化、加热炉手艺攻关等步伐,解决了装置综合能耗高、炼油综合损失率大等问题,实现了公司水、电、蒸汽总量、单耗同比下降。现在,公司已建设起近百人的流程模拟攻关团队,借助流程模拟,节能降耗事情显着提升。

  凭证“财务引领、营业主导、专业协同”的思绪,乌石化制订了涵盖清静环保、资源优化、产品结构优化、本钱管控等18个方面190条提质增效步伐,生产上固化日监测、周测算、月评价事情机制,动态优化妄想、实时调解生产、总结纠正误差,公司非妄想歇工和生产波动同比均下降,成为公司提质增效的有用动力。

  乌石化化肥生产部发动全员加入生产治理,上半年在坚持低库存运行战略下,散库库存从最高9418吨下降到零库存,实现了全产全销。在化肥生产部造粒塔尿素传输皮带旁,二化团结车间党支部书记周海鹏在和班组员工对本批次生产的尿素外观举行抽查,确保产品质量达标,做好尿素冬储事情。“全员协力,包管生产清静可控,这是我们每名党员和每个员工都要认真执行的事情使命。”周海鹏说。他体现,作为党支部书记,自己更应当以一名党员的自动继续来要求自己,变“事情职责化”为“使命使命化”,以稳产、高产、优产尿素产品进一步开拓化肥新市场。

  提质增效没有局外人。公司各级机关带动落实“一切本钱皆可降”,周全开展节约型机关建设专项行动。一连刷新文风、推进治理提效、提高效劳效率,着手强化机关作风建设,镌汰办公治理全历程的财力、物力消耗,确保完成相关提质增效斗争指标。

  公司各下层单位点燃“红色引擎”、一直释放“红色生产力”,在推进党史学习教育走深走实的同时指导宽大员工学党史、悟头脑、办实事、开新局,挖潜增效助力企业生长,汇聚高质量生长的新动能。

  装置达标达优

  围绕集团公司2021年提质增效专项行动计划,乌石化公司工会鼎力大举开展以“提质增效·工人先锋号在行动”为主题的专项劳动竞赛,进一步加速企业转型升级,助力公司整体效益最大化。

  公司各单位凭证职责分工组织制订、细化、评审本单位提质增效事情实验计划,确定劳动竞赛目的。乌石化质料处树立源头治理理念,强化原油进厂质量管控,接纳原油进厂前置治理,每月对原油含水情形举行转达审核,定量完成一样平常妄想;对未完成缘故原由举行剖析视察,实时接纳步伐并举行月度经济责任制审核。炼油厂炼油一车间通过内部优化调解加热炉操作,增添塔顶气相负荷,降低塔顶气相温度,包管了抽闲器冷却负荷。

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  在多项竞赛的奖励激励下,公司全体员工铆足劲头,多项竞赛指标抵达预期,炼油综合能耗、炼油综合损失率等指标在集团公司炼化子集团排名均有所提高。公司还紧盯市场转变,掌握机缘,增添高标号汽油销售比例,严酷控制注剂单耗。

  阻止现在,乌石化累计实现提质增效约4亿元。

  责任编辑:郑 丹

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