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功成有我
2023年09月14日 15:37 泉源于 意大利贵宾会    作者:孙为征        打印字号
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  上产30万桶磨炼了步队,磨练了精神,让海油品牌在外洋熠熠生辉 。

 

  “功成不必在我,功成一定有我 。” 这是中海石油伊拉克公司员工说的最多的一句话 。他们扎根在米桑油田最野外、最艰辛的地方奋战 。

  中国海洋石油集团有限公司党组副书记、董事徐可强在2018年到米桑油田指导事情的时间说:“当我们垂老迈矣,再度追忆往事,我们可以自满地给孩子们讲:我一经在伊拉克斗争过……”

  合规保供

  夜黑风高,一辆装满钢管的大货车疾驰在巴士拉到米桑油田的路上,在刚进米桑省途经一个墟落,一阵枪声突破了夜空的清静,“Duang Duang”一声声巨响、一阵阵强烈的颤抖震荡着司机,“欠好,中枪了!”前面人影晃动,车辆被拦了下来,这辆车是伊拉克公司的一辆物流清关车辆,当晚承运单井管线赶向米桑油田 。车身中弹六枪,人货无碍,均被扣押 。公司连忙组织营救,越日便乐成放行,清静抵达油田,顺遂入库 。

  这是米桑油田上产30万桶/日百日冲锋的物流运输包管一幕,平时夜间不跑货运远程,而上产时代经清静评估及关系协调,增添了货运夜班 。

  “物流清关是物质包管的主要环节,我们细密围绕上产目的,亲近联系营业部分识别上产需要的要害物质,举行重点跟踪,尤其是对钻完井、生产和工程一起的紧迫物资,做好物流清关事情 。”条约购买部司理杨廷胜讲,“条约是一切资源包管和事情量包管的基础和条件,面临日产30万桶的使命目的,一季渡已往,第四批22口新井钻井条约和150口修井条约还没有签署,钻井进在等着、修井机在等着,我们很着急,怎么办?绝对不可延伸上产!唯有加班加点、披星挂月、动用一切资源推动条约快速合规签署 。”

  第四批22口井是今年保供条约签署的一个里程碑,它属于伊拉克石油部独家简单泉源,授标给伊拉克国有企业IDC(伊拉克钻井公司),授标历程中接纳中国海油条约模板,对方提出近200项偏离项,包括手艺、商务、执法、税务方方面面,谈判事情很是难题 。可是这个条约又必需要执行,若是这个条约签不下来,那米桑油田日产30万桶目的不可能实现 。面临这样一块硬骨头,条约购买部组织组织公司财务、执法、后勤部、清静部分与IDC开展了10多轮条约评审,一个问题、一个问题,逐一扫除,在包管中方的权益的条件下抵达双方认可,条约终于签下来了 。

  自2022年头,重大条约包管就开启了“全力快速推进”模式 。2022年3月23日,61口修井作业效劳项目正式开标,该项目从开标到完成手艺、商务、价钱及综合评标,仅用时7天,创下大条约项目评标的最快纪录 。

  评标历程形成中伊联动,伊方职员从JMC主席、秘书,MOC开标代体现场见证 。FOD内部伊方评标职员、涉及各相关营业部分20余人,战胜疫情影响,手艺和商务评标组加班加点事情,伊方评标职员也放弃了周末休息时间,各人一起顺遂完成了本次61口修井项目评标,并通过2022年第一次JMC聚会审批签署 。

  2022年上半年,通过各方通力相助,涉及上产30万桶焦点项目,所有签署完成 。如第四批22口井、长线修井、新12口井、新11口井、61口修井、ESP租赁、油管采购、破乳剂、采购,工程建设包括到井场建设、单井管线建设,各个厂操作效劳如电厂、气厂操作效劳,及与清静亲近相关的QHSE效劳等条约,条约金额9亿美元 。

  野外挖掘中央在行动

  茫茫黑夜,层峦叠嶂的阿布雷区现在异常孤寂,两个手持呼吸机装备的身影向黑漆黑走去 。这台安保车在他们死后1公里的地方,始终启动照明,光柱却达不到这里 。一声呐喊划破长空,“站住,不要动,向回走,那里是雷区!”排雷值守职员实时做出了提醒,油田作业区生产手艺司理李涛和清静及妄想协调司理崔爱新停下脚步定睛视察了下蹊径,已经进入雷区,再向前可能随时都有危险,俩人吓出一身冷汗 。不止由于有触雷的危害,也思量不远处的抢修正在等着他们手中50多斤的呼吸机装备 。

  2022年9月21日下昼5点,油田作业区生产手艺司理接到现场通知,得知阿布油田外输老管线走漏,李涛和崔爱新连忙协调维修职员 。彼时维修职员在隔离,他们协调维修承包商、排雷职员,启动抢修程序,联系工程部、后勤支持部挪用吊车和挖沟机 。事情所在距离阿布地区近1个小时的车程,各路职员在紧迫集结后奔赴现场 。

  这段埋地外输管线是认真整个阿布油田的外输主干线,各人一刻也不敢暂停,挖沟机带着坦克式履带在排雷职员的指引下所向披靡抵达漏点周围 。安保车及其他小型工程车辆无法进入,漏点距离主路快要1.5公里,工具装备都需要人工搬送、抬运 。

  经由2个多小时的排查、挖掘,夜里9点多挖出管线,找出管线准确走漏点 。走漏点较量大,在黑夜中陪同着气体的倾轧,挖出的坑洞被雾气淹没,职员无法进入维修 。为了清静起见,现场清静监视要求抢修职员在做好清静防护的同时佩带呼吸器,强制用管卡封住漏点 。

  李涛和崔爱新返回主路去取呼吸机,扛着呼吸机送往抢修点的历程,由于没有成形亨衢加之夜色前行,他们迷路了 。幸亏他们实时脱离险境,实时找到路,实时将呼吸机送到现场 。维修事情职员佩带上极重的呼吸机进入维修坑……

  米桑油田新老管线交织、新老罐体共用,为包管油田高质量可一连生长,自2014年最先就向伊方贯注国际防腐规范,推动罐体及管线防腐事情,2016年试点清罐6台,旧罐杂质已达70%,伊方大受震惊,自动配合清罐防腐事情 。2022年上产增容清罐19台,脱气站5站6列45个老罐体基本整理完毕 。在此基础上,公司建设“野外挖掘中央集中管控”,集中整合资源,破除维修职员严重缺乏等难题,为上产30万桶/日包管生产稳固夯实了基础 。

  拼抢柴油

  天天1000多辆车(其中伊拉克公司就200多辆)穿梭在米桑油田的各个角落,有安保车、皮卡车、工程车,有拖车、板车、吊车、货车,其中有一种车最抢眼—油罐车,大大的“危”字时刻提醒着车内物资的主要性和危险性 。油罐车天天24小时收支,有的从巴士拉炼厂来,有的从米桑炼厂来,有的从阿玛拉炼厂来,他们的目的地米桑加油站,一排排、一辆辆,排队注罐计量,计量一车提走一车,一天24小时没有停歇……

  巴士拉炼油厂,提取柴油的油罐车排了长长的步队,米桑油田的车队也在其中 。烈日炎炎毫无遮挡,司机或站着、或坐在车里,中暑送医院时常爆发 。油罐车司机都是伊拉克外地人,他们把柴油保供作为至高的声誉,而在持有柴油正规手续的情形下,谁能提前把油拉走,就需要司机各显神通,就要靠拼靠抢位,若是正规排队也许两天提不上一车油 。公司的司机倾轧阵型,终于有一次在炼厂送油之前排到了第一位,却挨了后面车队司机的打……

意大利贵宾会 - 意大利贵宾会会员中央  六七月份,米桑油田作业量极具上升,柴油需求一直扩大,同时受游行示威、堵路影响,米桑新老两个加油站1900方的库存消耗殆尽,现场天天柴油需求200余方,约合6车柴油,而彼时天天只能提到1-2车油,重大的缺口成为生产会重点督办内容 。要害是柴油属于伊拉克国家战略资源,管控特殊严,油料物资审批程序特殊重大,需要FOD提倡需求,先后经MOC签字、石油部签字后呈报OPDC(伊拉克国家油料产品分派公司),正式形成油料提前有用票据,配额至每台车 。

  后勤支持部司理范迎秋、仓储运输司理刘涛与伊方油料科司理Moyed一趟一趟麋集造访OPDC,谢文胜多次推动与OPDC高层聚会,从高层到OPDC营业部分,从蹲点周围3家炼厂到与相关事情职员、详细操作职员全方位相同 。OPDC掌管着伊拉克国家境内的所有柴油分派,在保民生的基础上向各大石油公司供柴油,他们被中国海油真正为伊拉克国家建设油田的至心所感动,“你们与其他国际石油公司最大的区别就是,你们历来不诉苦,并且一直在起劲”,特批米桑油田天天3-6车柴油的基础保供,最多的一天提到12车柴油,创立了伊拉克境内单次提前柴油纪录 。

  2022年9月上产冲刺阶段,米桑油田柴油提取保供量抵达历史最岑岭,单月提前柴油5200方的提油量到一个月到提了五六千方油,油车近乎24小时在提油、装车、注罐、装车的路上,一罐车装卸2小时,十罐车就是20小时 。其中主要泉源是巴士拉炼厂,从巴士拉到米桑油田路途检查站多、审批放行较量重大,天天深夜安保处与油料处都在值守协调路卡,包管通行 。

  “伊拉克的兄弟们真的很拼 。他们从不明确、不支持、不配合到起劲自动甚至忘我拼搏,让我很是感动;2022年的柴油保供,下层干活的基本都是伊拉克员工,他们能基本包管生产,我心田很是谢谢 。”范迎秋讲到,“纵然中方全员在现场,也只有4名员工,对应伊方7个科室,合计400人的外地员工步队,有时确实左支右绌顾不过来,以是要施展高水平的治理能力,施展伊方员工的实力” 。

  柴油的拼抢解决了作业急需的要害基础,物料出库解决现场合有物资需求 。公司在库房治理的基础上建设了24小时的应急步队和应急机制,做到紧迫出库、随时出库 。“2022年他们在物料保供上想了许多步伐,同时施展区域一体化优势,在兄弟单位及现场设置物料堆场,包管堵路情形下十天的物料包管 。”刘晖先容到,“后勤支持不但在生产相关的油料供应、车辆运输、工程机械支持等做了大宗事情,也在与群众利益息息相关的营地绿化、空调维修、住宿改善等方面只管为群众办实事,做好后方包管 。”

  工程部:干了就是

  边长三十米的混凝土底座,高耸入云的电线塔架,在塔架的顶端就是电力项目组野外战场,他们在那里施事情业,雨季来临之际,部分线路作业职员身下有6米的深水,头上是需要毗连的高压电线,水与火之间陪衬着强硬的身影;深夜里,不远处的路边车辆提供照明,每4-5辆车围绕一个作业点,司机将车灯调亮,不但是待命,还肩负着现场照明电源,稳固的交织在野外战场 。这是工程部电力项目组司理苗重利的主战场 。

  2022年9月20日,工程部接到通知,法齐区域2022年9月尾将举行两天的生产关停,要充分使用关停时间将新井电线接入 。面暂且间短、事情量大的挑战,电力项目司理苗重利向导项目团队会同承包商一连对停电妄想和施工计划举行多次优化,落实资源,坚决贯彻执行伊拉克公司战时纪律,停产时代务必完成使命 。

  作为专项攻关,工程部司理杨清与苗重利一起坚守在现场,向导项目团队和承包商一连奋战,从2022年9月28日早6:00 事情最先,到9日破晓2:30收工,29日8:00 继续事情到晚10:30收工 。在短短28-29日两天,圆满完成FQCN-78, FQCN-83, FQCN-84, FQCN-85,FQCS-82,FQCS-86六条支线接入电网的使命 。

  在米桑油田上产30万桶/日倒计时100天内,电力项目组团队共计完成14条33kV支线近40公里的电网建设,累计完成油田20个ESP井场送电,包管所有ESP均准时投产,为日产30万桶生产目的的实现提供强盛的供电包管 。

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  同时,苗重利团结生产部分建设电力包管小组,在项目组内部组建应急手艺小组,后勤包管小组,制订详细的应急响应预案,并将使命逐一落实到人,为油田电网可靠运行提供全方位包管 。在上产前两天向导项目组工程师和生产部分团结对油田33kV供电线路 ;ど瓒ㄖ翟俅稳婺:硕约觳,凭证目今电网运行模式举行模拟和盘算,发明不顺应目今电网运行模式的逻辑误差9点,并实时举行修订,有力包管上产时代油田生产供电的可靠性 。

  百日冲锋时代,苗重利向导电力项目组团队,坚持着“干就是了”的古板作风,施展富厚的项目履历和过硬的专业手艺,天天穿梭在40公里电网建设现场,精彩完成妄想内电潜泵供电使命的同时,起劲与生产部分通力配合,充分验展团队精神,提供全方位支持,为上产30万桶/日目的的顺遂实现提供稳固现场电力引擎 。

  深夜联动复产

  2022年10月25日深夜,FQCN 64井电泵故障停产 。破晓1点半中方夜班值班室的电话突然响起,油田作业区生产治理主管杜鹏马上接起电话,迅速详细纪录现场情形,并耐心指导现场剖析判断故障缘故原由,扫除井下问题,排查VSD故障,破晓2点基本确以为地面故障 。杜鹏连忙联系VSD厂家,因思量到厂家对其他地面设施不熟悉,同时联系法齐南油田值班电工赶往法齐北周全排查变压器地面的升压问题和VSD撬块升压变压器问题 。经厂家及电工团结确认,找到了焦点问题,需要替换VSD撬块解决 。

  厂家大型装备不在油田,新VSD撬块运送需要大宗时间 。这口井的产量相当可观,上产30万桶/日一刻也不可停,怎么办?

  需要继续、需要决议、需要当机立断,在与现场及电工充分相同及汇报之后,杜鹏决议在不影响正常生产流程的情形下将法齐北油田的VSD撬块拆除到法齐南来 。

  说干就干,清早4点,杜鹏联系油田作业区清静及妄想协调司理崔爱新落实车辆运输,联系油井作业中央采油工艺司理章贵庭落实撬块备件位置及相关情形,联系VSD撬块厂家贝壳现场事情职员进驻现场 。

  法齐油田的蹊径崎岖蜿蜒 。为了包管电器装备顺遂清静快速到位,崔爱新与后勤部实时相同,落实最快蹊径板车不从库房走,直接到FQ南井场,同时落实工程吊车;在落实完成相关资源之后直奔现场 。章贵庭联系伊方电泵治理职员相同落实相关程序,催促伊方职员治理装备出门条及相关手续 。维修总监梁红兵与厂家职员现场拆装装备……

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  破晓7点,法齐南井场车辆所有入场,井场职员、维修职员、厂家职员马一直蹄施工, 施工现场清静隔离、VSD撬块整体拆除、电缆拆除、相关备件拆除,2台吊机同时吊装作业、各环节主要有序 。经由5个小时酣战,法齐南VSD撬块清静顺遂运送法齐北装置乐成,FQCN64井重新启动,恢复至生产流程 。

  “这是一场跨部分团结联动,实时处置惩罚现场问题的会战典范 。”油田作业区副司理彭彬说道,“这是为了包管生产流程稳固,各人探索研究的快速反应机制,在上产会战阶段建设夜班值守制度,形成24小时值守状态,能将现场应急实时转达给工程、维修、清静、后勤及相关专业部分,现场一旦泛起问题能实时响应,实时处置惩罚,以员工的自动继续赢得流程的稳固高效 。”

  家国情怀

  在米桑油田上产30万桶/日百日冲锋历程中,涌现了大宗感人事迹 。从三大战场到三条战线,从中方外派到兄弟单位,从国际雇员到外地员工,各人以厂为家,以油田为家,战胜重重难题,众志成城,用现实验动誊写可歌可泣的家国情怀 。

  “最难题的时间是八九月份,上产压力重大,财务资金部现场只有我一其中方外派员工,媳妇又生病了,不可给同事讲 。”财务资金部会计及资产治理司理杨波讲出自己的心路历程,“其时压力很大,咬牙坚持维持不出问题,合规不出问题 。其时就是自己给自己打气,靠信心支持,一定要扛住!没想到自己能扛下来,自己也很兴奋!”

  财务资金部年度轮换职员较多,部分到岗率较低,杨波一小我私家兼着4个岗位在干,在部分司理崔号休假时代授权主持事情,在百日冲锋的要害阶段,他坚持下来了,海内的员工远程支持配合,履历了RERP诠释、2023年预算、P系数及R系数问题解决等大事 。这其中,就包括母亲去世的张萍 。

  2022年8月,正在现场事情的张萍收到母亲去世的凶讯,家中老父亲已80多岁高龄,孩子正在攻读高中,家里的大事儿只能靠她料理 。公司相识情形后,抓紧协调航班,请张萍回家 。张萍深知现场事情离不开她,以是她带着可非现场处置惩罚的事情回抵家中,隔离时代始终与现场同频同振,纵然在家中也只管不延伸一样平常事情,在料理完母亲后事之后,第一时间又赶回了米桑油田现场 。

  开发手艺部罗智从2022年1月到伊拉克就一直坚持奋战在一线,原妄想暑假时代倒班回去带孩子做鼻腔手术,可是由于上半年航班熔断回国休假的时间也就顺延推迟 。2022年8月尾在公司上产要害阶段,突闻岳母离世的凶讯,他抹了一下眼泪说没事的,忠孝难以两全,他信托老人会明确他的,强忍悲哀继续事情 。

  2022年10月22日上产30万桶/日目的实现,他的夙愿告竣,可是他却累倒了 。由于长时间久坐导致腰椎间盘突出,由于强烈咳嗽扭闪到腰了,导致腰疼爆发,纵然云云,他依然坚守现场坚持事情……

  可爱的中国海油人啊,那就是有那么一种精神,他们忍着心中重大的苦痛向同伴报以微笑,他们冒着疫情重大的危害为了公司利益东奔西跑,他们扛着肩上重大的责任忘我的在米桑油田挥洒青春……

  “经由大战的历练,步队头脑空前统一,步队成熟了!”行政人事部副司理钱大伟讲,“我很感动我们这支米桑油田最年轻的步队能够顶住压力,迎难而上,为日产30万桶孝顺了自己的价值 。

  尤其是年轻人的代表王健,战胜部分职员紧缺,身兼数职,在治理签证、倒班、外事、会务、档案保密等沉重行政治理事情的同时,兼顾向导班子综合事务事情,任劳任怨,尤其是在肩负大使接访使命历程中,冲锋在前,继续作为,纵然生病,也不下前方,高质量完成总体会务包管事情,获得大使好评 。”

  谁是米桑最可爱的人,就是这些默默无闻,贡献青春,最通俗的斗争者 。

  文化的熏陶、会战的历练、战时纪律的催促,将中国海油“一带一起”上的一支远征军打造成钢铁之师 。派驻中东区域纪检组陈凯同志讲“我在现场见证了米桑油田日产30万百日冲锋的全历程,见证了一支铁军的战斗力和顽强意志!”

  “米桑油田上产30万桶/日的目的实现,是各人默默无闻的贡献,是各人团结一致的斗争,是在中国海油‘一带一起’上携手度过了一段不可错过的时光 。”谢文胜感伤道,“我为能和各人一起度过一段不可错过的时光而感应无比的自满与自豪!”

  本文图片均由孙为征提供

  责任编辑:齐铁健

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