意大利贵宾会

　　宽敞明亮的中控室内，施工职员陈辉坐在重大电子屏幕前，轻点鼠标，装备瞬间启动。“以前，我们必需进入高压区手动启装备，清静危害高，现在专家支招，研发一键式智能操作系统，可远程启动、关断高压装备，‘蓝领’变‘白领’了。”陈辉乐呵呵地说。

　　江汉油田油气产能建设治理中心肩负着江汉油田主要的自然气开发使命。在主题教育中，该中心党委开出“三石”良方，一连做好视察研究、整改整治事情，起劲解决干部员工急难愁盼问题，力促主题教育高质量开展，圆满完成了去冬今春的自然气保供事情。

　　把主题教育看成“磨刀石”，细腻调研查摆问题

　　10余次奔赴红星、再起区块，调研钻井重大情形、钻井平台电力系统、蹊径建设等问题，这是油气产能建设治理中心副司理张玉强的事情常态。

　　张玉强说：“要把视察研究看成‘磨刀石’，精雕细刻，练好‘砍柴功’，周全掌握情形，找到问题症结。”

　　在主题教育中，该中心党委统筹安排调研事情，牢牢围绕自然气高质量开发、高效保供目的，制订中心向导班子调研事情妄想，向导班子自动认领调研课题，聚焦“建设产能建设一体化统筹、专业化治理事情机制”“年轻干部人才缺乏系统性作育”等问题，确立10个调研课题，10名班子成员凭证“室内+现场”“内部+承包商”相团结方法，扎实开展复盘剖析息争剖式调研，开展对策性、跟踪性调研。

　　产能建设历程中钻、测、录、试等各环节众多，一体化推进难度大，该中心党委书记朱党辉深入中心各部分和承包商调研45场次，写出翔实调研报告，建设一体化、专业化治理事情机制，制订细密工序衔接步伐，推动产能建设提速提效。

　　把主题教育看成“试金石”， 解决种种施工难题

　　承包商素质狼籍不齐，质量进度管控难度大;红星、再起区块地层重大，手艺难题多;老区立体开发井间滋扰多、压裂施工危害高……

　　生产难题一个接一个，怎样化解?必需把主题教育看成“试金石”， 粹炼加速自然气开发的“倚天剑”。

　　该中心党委建设地面提质、钻井提速、压裂提效3支党员突击队，起劲施展党员先锋模范作用，切实解决生产难题。

　　地面提质党员突击队针对钻前施工步队素质狼籍不齐、“低老坏”征象较多的情形，经常到井场为施工队开展清静知识培训，组织他们到优异施工队举行观摩学习，提高施工职员清静素质，确保了钻前施工清静高效。一连优化地面施工工艺，接纳提前预埋管线、简化采气装备装置方法、周全推广自动焊等步伐，提高集气站建设和新井投产速率。

　　钻井提速党员突击队针对红星、再起区块地层重大，专门开展再起、红星区块提速提效攻关，形成再起区块、红星区块清静高效成井手艺，再起区块平均钻井周期由之前的63天下降为现在的33天，红星区块钻井清静成井率100%，机械钻速较初期提高30%以上。

　　压裂提效党员突击队深入推进“一体化”运行模式，团结江汉石油工程公司等施工单位，建设手艺专家团队，全历程跟踪压裂施工，实时解决井间滋扰、砂堵、泵送难题等异常重大情形，包管施工清静，提高施工效率。

　　今年以来，油气产能建设治理中心优质高效完成种种生产使命，钻井井数、压裂井数均创历史新高。

　　把主题教育看成“吸铁石”，提高员工幸福感获得感

　　油气产能建设治理中心党委把主题教育看成“吸铁石”，深入推动主题教育与“为群众办实事”实践运动深度融合、同频共振，全心全心为员工办实事、办妥事，提高员工幸福感和获得感。

　　该中心党委针对青年员工多、事情历炼少的情形，开办“产建微课堂”，开展9大类20节“微课堂”培训，拓宽年轻干部知识面，提高他们的专业能力。深化“1+3”导师带徒制，为27名新员工配备“妄想、头脑、营业”三名导师，建设导师带徒线上平台，动态跟踪作育效果。青年工程师李浩然在师傅——中心地面治理室主任徐凯的专业指导下，担当重点工程项目长，圆满完成了施工使命。

　　中心党委相识到部分员工恒久在重庆市涪陵区事情，而家在湖北，发放节日物资后，休假时还要大包小包拎回家，十分未便，中心党委起劲协调，为20名员工开通了物资直达通道，直接将物资配送抵家，解决员工后顾之忧。

　　不但解决本单位员工生涯难题，该中心外聘现场清静督查员20多名，驻扎在各施工项现在线，野外生涯未便，中心党委将他们视为本单位员工，多方协调，解决了外聘员工住宿、出行等生涯难题。