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李伟军:牵着油龙走的“副帅”
2024年04月19日 16:54   作者:姜化明 张 磊   打印字号
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意大利贵宾会 - 意大利贵宾会会员中央  “生产运行找“副帅”,件件事都有好交接。”提起意大利贵宾会胜利油田东辛采油厂盐家采油治理区副司理李伟军,各人都亲热的叫他“副帅”。

  投身石油行当26年间,荒原的风像刻刀一样岁月留痕,让青涩的少年生长为清静生产运行的铮铮铁汉,“急难险重冲在前”成为他的底色,“越是难题越向前”成为他的品质。2024年1月,他荣获胜利油田劳动模范称呼,“副帅”的名头越来越响。

  生产运行有思绪

  “产量波动曲线就是‘晴雨表’”。作为认真清静生产运行的副司理,李伟军始终把产量运行作为自己分内的责任。

  平稳了再平稳,优化了再优化。在李伟军看来,思绪决议平稳运行的出路,平时很是注重动头脑、想步伐。为推动砂砾岩和页岩油开发“双翼齐飞”,他和班子成员一道探索实验以一体化、平台化、流程化、节点化、标准化、?榛谌莸“六化”运行机制,阻止了运行的“大起大落”。

  去年10月中旬,FY1-2HF井场周边新增3口油井,不但要突破原有园地结构模式,还要包管这口井的正常生产,事情量叠加、施工工序繁杂让运行举步艰难。李伟军强化一体化统筹,召集注采、生产、电力、设计等部分现场办公,明确时间节点和责任人,推动了妄想高效落地。

  他还推进节点化运行,掌握施工进度,优化运行衔接,落细标准化操作,管线铺设、电力线更改等紧锣密鼓、有条不紊,仅1个月就完成整个井场的安排调解。“六化”机制释放了活力,去年治理区超产9763吨,实现了价值创立最优化。

  精益治理有步伐

  “下层治理千头万绪,只有立异步伐才华步步为营。”李伟军身在卒位却有着统筹全局的“帅”头脑,善于立异成为他的做事准则。

  去年5月,重点建设项目时间紧、使命重,可“屋漏却逢连阴雨”,压裂施工的抽水泵电缆突然烧坏,一下子断了施工的供水。李伟军看在眼里,急在心里,全身心扑在现场运行衔接。

  车、人、物需快速调理,可施工蹊径一片泥泞,进入园地举步维艰。李伟军紧迫联系替换电缆所需物料、车辆,并身先士卒带队铺设进井路?删驮谖蕹盗窘〉氖笨蹋躺璧牡姘宀环笥昧耍退闳ト∽钌僖残枰豢讨樱票鼗嵊跋烨佬蕖

  焦虑万分时刻,李伟军灵光一闪,想起周围有堆修建垃圾,扬弃的石板恰恰可以替换垫板。他二话不说,连忙带人去垃圾堆“淘宝”,终于在维修车辆进场前垫好了蹊径,使电缆得以顺遂替换。

  “‘副帅’点子多,往往是点石成金。”李伟军聚焦破解生产难题,研发立异效果8项,铺平了生产运行之路。

  应急处突有继续

  生产治理平不平稳,应急处突是要害。李伟军说,应急的事牵一发动全身,处置惩罚不当不但深陷被动,还会造效果益的滑坡。“应急处突不过夜”已成为他的习惯。

  一天黄昏,李伟军接到汇报:受降雨影响,注采4站供电线路断电,30口井近50吨产量面临“停歇”。

  4月的天气乍暖还寒,李伟军连忙赶往现场处置惩罚。寻找半个小时无果,他和各人勒紧雨衣,深一脚浅一脚地征采。终于在一方水库旁,找到导致停电的线杆。“时间就是产量。”他紧迫组织施工队抢上,并抽调人手组成抢险队,迅速睁开线路抢修攻坚战。

  线杆虽说修睦了,可由于网络中止,8口油井无法远程启动。李伟军和大伙分头行动,一口一口地手动开井。进井路泥泞不堪,他们爽性徒步前进。

  “不可落下一口井。”李伟军心里只有一个念头。半个小时后,当按下最后一口油井的启动按钮,看着驴头上下摆动起来,他才长长舒了一口吻。

  20多年来,李伟军究竟干了几多应急处突,他自己都记不清了,可油区里升沉的抽油机记得,汩汩流淌原油的管道记得,朝夕相处工的工友们更记得。李伟军一到现场,那一句亲热的“副帅”,马上让他能量满满。

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