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深化刷新 精益治理 推动企业高质量生长
2024年04月23日 20:57   作者:王子兴   打印字号
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  自年头以来,保定分公司紧盯市场需求转变,坚持求真务实,聚焦品牌重塑,以客户开发为中央,以立异营销为抓手,紧抓双节、春耕用油有利契机,一直深化营销治理,一季度,纯枪油品销售同比增添5160吨,非油利润同比增添93.6%,税前利润同比增添340%,多措并举助力公司高质量生长。

  精准营销上下联动。分公司紧盯会员系统建设,借助自主营销契机,在河北公司营销运动基础上,抢抓元宵节、情人节等销售黄金期,同时团结保定地区竞争态势,精选“以小打大”、“以少打多”潜力增量站开展站级促销运动,使用加油送玫瑰花、汤圆等主题营销运动,促销站较促销前日均汽油增量抵达6吨以上。同时,分公司在节日时代优化恢复18座柴油重点站促销政策,精选国省道柴油“泉眼站”开展柴油一户一策促销,其中67站日均抵达10.7吨,较调价前日均增量4.14吨,实现柴汽双增添。

  异业相助增量创效。分公司着重突出客户深度相助,分层级争取辖区内优质异界资源,3月乐成开发邮储银行、工商银行、保定银行三家异业相助项目,借助异业相助商家平台实现加油、购物场景优惠,客户体验进一步提升,实现异业相助资源引入260万元F鹁⒙涫迪呱显擞虑橐,周全启动“中国石油保定销售”视频号事情,提前妄想整年52周视频内容,常态化组织全员关注、转发,高效使用各片区、团队异业资源引流开发,引流受众4.6万人,形成线上线下全方位引流提升品牌影响力。

  非油营业一连拓展。拓展农资板块营业,与昆仑数智公司对接农机导航营业推广,在农资营业开展较好、土地莳植面积较大的6个县域站点率先试点实现突破,定州转制团队、安国团队先后实现昆仑北斗自动驾驶系统销售,销售额超2万元。多次组织开展化肥营业培训暨先进履历交流会,各县区陆续组织化肥客户造访与摸排,走访农业农村局、墟落振兴局,相同组织县企恳谈会并修订战略相助框架协议,在高碑店、定兴、涞源团队划分组织化肥订货会,通过走访摸排锁定目的客户,实现化肥订货80余吨。

意大利贵宾会 - 意大利贵宾会会员中央  “大讨论”机制助推公司谋划治理。保定分公司一直拓展“大讨论”学习方法,周全转换头脑,建设大讨论向导小组和督导小组,由班子成员和部分挂点督导所属各部分、片区、团队和加油站开展大讨论,建设季度“1+2+1+N”讨论模式。1即每季度第一个月由公司制订下发讨论主题;2即每季度后两个月由各部分、片区、团队自拟讨论主题;1即每季度最后一个月开展公司层级“大讨论”。N即凭证各时段事情重点随机开展讨论。同时将“联心家访”、“书记司理接待日”、主题党日、自愿效劳、启齿营销竞赛、EAP运动与“大讨论”运动的有机团结,3月份各党支部、部分、片区、团队、加油站累计开展讨论128次,向导班子家访21个家庭,处置惩罚解决事情问题15项,资助员工解决生涯问题6项,主题党日运动6次,专题EAP运动1次,启齿营销竞赛7次,切实以大讨论推进提质增效。

  深化刷新立异,推动精益营销是公司生长的内生动力,在河北公司党委的准确向导下,在公司全体员工的配合起劲下,保定分公司将扎实开展各项事情,为公司高质量生长孝顺保定实力。

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