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壳牌去“新” ,这波操作谁懂?
2024年05月09日 10:04   泉源于:意大利贵宾会   作者:徐 东   打印字号
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  壳牌此次剥离可再生能源资产被媒体以为是正在加速镌汰拥有可再生能源项目和资产的程序和节奏。笔者以为 ,壳牌此次市场行为没有过多的借鉴意义 ,无须太过解读。

 

  壳牌公司新晋CEO瓦埃勒·萨万到位后 ,先是镌汰低碳解决计划部分员工总量15%的涉及氢能出行营业员工200人;接着传出将扩大裁人规模 ,向投资者提交一项旨在到2025年底将“结构性本钱”镌汰30亿美元的降本增效妄想。在国际油气领域 ,油气巨头的营业结构一直被看作市场的“风向标”。由此 ,壳牌这次市场行为 ,被媒体以为是其正在加速镌汰拥有可再生能源项目和资产的程序和节奏。笔者以为 ,此次壳牌剥离可再生能源资产没有过多的借鉴意义。

  首先 ,国际石油公司的股权和资产并购剥离行为是效劳于其生长战略和营业结构的 ,资源运营和资产谋划是其常态化市场行为。近年来 ,国际石油公司聚焦油气营业和低碳转型营业平衡生长 ,有意识地缩减全球营业结构 ,越发注重新型营业与既有营业的协同生长。以壳牌为例 ,一方面 ,确实剥离了一些差别营业、差别类型的资产。此次卖掉美国太阳能资产之前 ,去年相继向Octopus Energy出售家庭能源零售资产 ,退出了在英国、荷兰和德国的家庭能源营业;退出了一些浮式海优势电项目 ,将其在韩国1.25GW的MunmuBaram项目中80%的股份出售给其合资同伴Hexicon ,镌汰了在欧洲和美洲的氢能营业;剥离了在欧洲(北海)、亚洲(印尼)和非洲(尼日利亚)的油气上、下游资产。另一方面 ,在起劲买进资产和项目。不但在亚洲 ,与中国的比亚迪新能源汽车公司开展电动汽车合资相助 ,还购进了位于西班牙Isemaren公司的12个光伏项目。为此 ,此次卖掉一个光伏项目25%的资产份额不应该以为 ,壳牌准备退出可再生能源营业 ,甚至判断可能会镌汰低碳营业比例、暂停能源营业转型。

  其次 ,国际石油公司业绩下滑和可再生营业盈利低迷是决议实验资产剥离等降本增效步伐的主要驱动力?桥乒驹2022年豪取400亿美元的净利润后 ,2023年的业绩再次回落到190亿美元。2023年三季度数据显示 ,壳牌可再生能源和能源解决计划部分季度亏损达6700万美元。这可能致使该部分在2021年亏损15.14亿美元和2022年亏损10.59亿美元的基础上 ,一连第三年形成年度亏损。同时 ,与?松梨诤脱┓鹆郊冶泵蕾尚邢啾 ,壳牌公司现在的市值体现越来越差。2023年底数据显示 ,?松梨谑兄盗杓4200亿美元 ,雪佛龙市场靠近3000亿美元。而作为欧洲国际石油公司代表的壳牌公司的市值体现虽然好于其欧洲偕行道达尔和BP ,但仅为2000亿美元 ,较雪佛龙的市值低了30%以上。与此同时 ,壳牌公司的全球员工数目凌驾90000人 ,比雪佛龙同比多出两倍。这种情景下 ,以追求经济效益为焦点的西方国际石油公司 ,自动实验非焦点、低效资产剥离 ,甚至继续优化岗位并实验一定规模的裁人应该被看作是西方国际石油公司谋划的正常之举和资源市场的应有之义。

  第三 ,实验油气营业与低碳转型营业平衡生长是国际石油公司的战略生长动向。随着国际油气价钱反弹并预计坚持在75美元~85美元/桶的中高价位区间运行 ,可再生能源等转型营业还没有实现手艺突破、依然坚持较高运营本钱的现实 ,国际石油公司不得不在短期利益和恒久可一连生长之间做出再平衡 ,不得不在即期现金流和恒久资金流之间做出再平衡。各国际石油公司必需团结自身生长现实 ,进一程序整能源转型战略实验妄想 ,越发稳健、越发稳妥、越发稳步地实验营业转型 ,进一步削减前期制订的较为激进的包括“去油气”在内的能源转型战略实验妄想和“双碳”目的 ,来坚持油气能源与低碳转型营业的平衡生长。

  责任编辑:周志霞

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