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【岗位手艺】唐家沱油库好家长
2022年07月13日 10:49   泉源于:加油站效劳指南   作者:吴睿隽   打印字号
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  他向导油库员工,抗疫情、战洪峰、攻项目,包管了重庆市制品油市场的供应事情 。

 

  “油库主任就是一名‘家长’,我的责任就是要当‘好’家长 。”这是中石化重庆渝辉油料公司唐家沱油库主任王伟的事情箴言 。

  他从退伍加入中石化以来,从发油员一步步生长油库主任;他始终团结向导油库员工,抗疫情、战洪峰、攻项目、破“瓶颈”,有力包管了重庆市制品油市场的供应事情,坚持实现了清静生产和疫情防控的“双胜利” 。他先后荣获重庆市国资系统“优异共产党员”、重庆市第六届“劳动模范”等声誉称呼 。

  攻坚创效的排头兵

  “谢谢你们实着实在办了一件大好事啊!我们现在是随到随发,再也不必起早贪黑来排队了 。”在油库发油场上,一名油罐车驾驶员一边熟练地连通鹤管一边激动地跟王伟说道 。

意大利贵宾会 - 意大利贵宾会会员中央  作为重庆市重点能源保供油库,近年来随着油库吞吐量一直增添,收、储、发的瓶颈越发凸显,尤其在油库先后举行了罐容结构调解、卸油不顶水作业和卸油泵替换三项重大工艺厘革,收、储的瓶颈接连被突破 。但随之而来发油效率低、期待时间长的问题,成为了制约油库发油效劳的一堵墙,犹如一根刺扎在了渝辉人的心中 。

  “各人跟我上 。”这是在油库发油提量和油气接纳升级工程施工启动会上,王伟向全体党员发出的招呼,也是对“一号工程”的正式宣战 。战争最先,王伟胸怀全局、领头实干 。他第一时间向导油库支委组织建设攻坚暂时党支部,将党小组和下层班组融合整编,建设了由支委、党小组长认真的清静治理、施工质量、装备工艺、后期包管四个党员攻坚小组,弘扬艰辛斗争、甘于贡献的劳模精神 。针对油库施工项目重大、手艺节点多、施工周期长的特点,他向导项目部一道,逐日组织召开施工协调会,优化施工进度,明确各自分工 。施工历程中,那里有问题他就集中实力朝那里突破;那里有弱项,他就集中实力朝那里攻坚 。他坚持扎根施工现场,发挥“5+2”、“白+黑”的攻坚精神,承继着长妄想、短安排、逐日事逐日毕的工匠精神,起劲施展中枢作用,组织协调各方实力集中精神打攻坚战 。他还提炼出“工序卡治理”作业模式,将作业流程、作业标准、作业危害、应急预案等内容详尽拆分,再条分缕析、精简组合,制作成工序卡,争抢工期,将原地的施工时限从35日压缩到了15天,大幅度地推进了施工进度,完善地取得了这场“一号工程”攻坚战的胜利 。

  疫情防控的领头雁

  “今天我就是托尼先生,来给各人剪个好发型 。”王伟拿着自购的剃头器,约请驻站的员工体验他的手艺 。这有趣的一幕爆发在2020年2月油库关闭时期 。

  随着新冠肺炎疫情的突如其来,唐家沱油库由于主要卸油渠道来自水路,近80%的油船来自湖北,近50%的油船来自武汉;天天提油的客户多达200余人,来自周围八方,若有一人熏染将直接导致停产断供 。作为重庆市制品油的主要保供基地,唐家沱油库的疫情防控和保供形势异常严肃 。

  为了打赢疫情防控阻击战,王伟起劲施展“领头雁”作用,自动冲锋在油库疫情防控的前沿阵地 。疫情时代,他重复通过现场宣讲、微信见告的形式向员工贯注防控意识;针对主要时期无法卸油的艰难时势,他制订了“五查三报事情法”,起劲与地方政府职能部分相同,确保了市场供应 。面临15小我私家因来自疫区需要隔离医学视察的现实,他自动肩负起春节时代的值班,一连15天值守油库 。他注重体贴关爱员工,亲力亲为,为接受医学视察职员准备温馨的“隔离”房,全心安排一日三餐;他为在库的员工剃头、为在家隔离的员工送口罩,使用视频、电话的方法一连关注员工的身心康健,疏通员工的心理压力 。

  在中石化重庆石油公司抗疫表扬中,唐家沱油库荣获“抗疫先进单位”称呼,油库4名员工获评“抗疫先进小我私家” 。

  防洪抗汛的桥头堡

  “各人用饭了吗?身体情形怎样?有什么难题吗?”“各人都很好,物资还富足,趸船很清静 。”这些对话,天天都泛起在王伟和趸海员工的对讲机里 。每年8月,位于长江中上游流域的重庆水位都会大幅上涨 。每次洪峰来临,对?吭诔そ侗叩孽淮约坝涂饫此刀际且怀∧チ 。在这场磨练中,趸船基本隔离了和陆地的正常上下来往,高水位时还要断电来包管电缆清静 。现在的趸船,屹然就成为了一座“孤岛” 。“孤岛”上趸海员工的清静,成为王伟最悬念的心事 。

  每当汛期来暂时,王伟都会同油库全体员工一道,坚持把防洪防汛作为重中之重的头等大事来应对 。汛前,王伟向导班子成员在油库内及周边区域起劲开展专项检查、培训、演练、装备维保,增强对系泊装备和应急物资巡查、检查 。汛期,他一直强化信息网络、宣布和有用应对,向导党员同志通宵达旦、坚守现场组织抗洪,岸上其他班组起劲响应,配合冲锋在抗洪前线,确保趸船清静 。汛期内,他组织清静生产党小组坚持24小时清静卸油、发油,起劲开发绿色通道1500余次,包管制品油的市场供应,做市场保供的坚定支持者;向导应急包管党小组严酷执行“小问题1小时解决,有故障坚决不过夜”治理,以装备平稳运行增进生产高效运行,全力开展攻坚创效,有利支持汛期的复工复产 。汛后,他连忙组织员工等整理管线上杂物、管沟中砂石,确保第一时间恢复正常生产 。

  在中石化重庆石油公司防汛抗洪表扬中,唐家沱油库荣获“抗洪先进整体”称呼,2名员工获评“抗洪先进小我私家” 。

  责任编辑:齐铁健

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