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【罗佐县专栏】与众差别的BP
2014年05月14日 10:48   泉源于:意大利贵宾会   作者:罗佐县   打印字号
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   罗佐县专栏

  意大利贵宾会 - 意大利贵宾会会员中央经济学博士,供职于中石化石油勘探开发研究院,恒久从事能源经济与战略研究

  2013年,BP通过治理刷新和战略重塑,乐成实现了生长模式的有机转型,业绩在五大跨国石油公司中变得与众差别 。

  2013年,BP谋划业绩在大型跨国石油公司中可谓一枝独秀 。数据显示,去年BP的投资回报率不但高于自身近五年平均水平,且实现对?松梨凇⒖桥啤⒌来锒⒀┓鹆募夜镜姆闯 。近十年来,其投资回报率始终处于五大跨国石油公司较低水平,近五年的平均投资回报率更是位居五至公司末位 。此次BP实现在逆境中的逆转,具有不寻常的意义 。

  治理决议机制的调解,是BP获得精彩业绩的主要影响因素 。总裁斯旺伯格以为,已往十年BP大规模的并购并没有带来预期效果,大宗的资笔僻出没有爆发应有回报,股东对低收益和低回报颇有怨言,是BP以后需要通过治理厘革解决的重大问题 。在这一理念指导下,早在两年前BP就最先公司治理体制和运行机制的刷新,2013年获得更好的落实和执行 。

  BP公司在新时期战略与要求主要有三方面内在 。

  一是对生长历程举行周全的监视和控制 。墨西哥湾漏油事故曾给BP生产谋划带来重大损失,治理层对清静问题予以高度重视,制订了严密的清静生产规章制度并加以落实 。2013年,BP爆发的重大清静事故为20起,而2012年和2011年划分为43起74起,这使BP有用地降低了相关本钱 。事故率下降对公司营业运行效率的提升也起到起劲作用 。2013年,BP上游生产的工厂运行效率抵达88%,下游炼油效率抵达95.3%,是十年来的最高水平 。投资控制方面,BP快要期年度投资限额确定为250亿美元 。2013年投资总量为246亿美元,2014年也不会凌驾这个界线 。BP通过投资总量控制,有用限制了投资激动,同已往相比是一个很大突破 。

  二是通过资产优化组合确保生长质量 。这是BP生长战略的焦点环节 。2013年,BP严酷投资流程,精选投资项目,重视投资回报,不片面追求产量 。上游营业主要漫衍在安哥拉、巴西、埃及、印度以及墨西哥湾,瞄准深水油气田、大型油气田以及有利于自然气工业一体化项目 。通过集约谋划,提高了勘探开发效率 。去年,BP的储量替换率抵达129%;剥离秋明公司资产,通过出售资产方法获得俄国油股权也是BP资产优化组合战略的主要组成部分,至少在现在看来是云云 。下游营业方面,BP通过刷新和优化妆置,增强炼厂的油源顺应性,提高炼化效率和节约本钱 。为进一步优化下游资源设置,BP还凭证市场需求份额的漫衍对资产举行重新结构,剥离炼油装置,保存距离市场更近的炼油厂 。润滑油营业则注重品牌效应的推广 。石油化工产品方面,公司重视在需求兴旺地区的营业拓展和新手艺的应用 。

  三是注重内在竞争优势的作育,通过特色手艺和细腻治理赢得市场和股东信托 。决议层以为,要扭转漏油事务后谋划的倒运时势,重新树立竞争优势并赢得股东信托,需要牢牢依赖先进手艺和优异人才 。2013年,BP充分依赖人才步队,有用施展了特色手艺的增效功效 。同时,其地动成像手艺、提高采收率手艺、一体化治理运输模式都在公司的生产谋划中得以大幅推广和应用,对增效爆发了主要影响 。

  通过治理刷新和战略重塑,BP乐成实现生长模式的有机转型,在偕行公司投资回报水平普遍下滑的配景下在2013年实现了逆势上扬 。若是说BP的偕行壳牌公司在发出盈利预警之后加速生长战略转型,强调效益为本的做法在某种水平上属于事后“纠错”的话,那么BP在漏油事务之后做出的响应战略调解则显得更有前瞻性 。

  责任编辑:赵 雪

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