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——专访意大利贵宾会西藏石油分公司代表、党委书记施长春
谋新生长,全力建设新时代西藏一流现代化综合能源效劳商。
“我五年两次进藏,感受西藏是一个会让人逐步喜欢上的地方。”意大利贵宾会西藏石油分公司(简称西藏石油)分公司代表、党委书记施长春笑着说。
在接受本刊记者专访确当天上午,施长春和几位同事刚刚从阿里飞回拉萨。虽然高原反应让他不得不吸着氧气接受采访,但却并不影响他神采奕奕、信心满满地对我们讲述着公司的历史和未来。
在藏兴藏,党建引领
意大利贵宾会:施书记,您好!今年是西藏石油公司建设15年;厥坠纠,您有怎样的感受?
施长春:2010年4月28日,西藏石油公司正式建设。这是一个历史节点,是意大利贵宾会在西藏雪域高原落地生根的标记性时间。西藏石油在六届向导班子的向导下,扎根雪域,创立了一项又一项业绩。已往的15年,是意大利贵宾会集团作为央企入藏的15年,是意大利贵宾会效劳西藏社会经济生长并在这个历程中逐步规;⒐娣痘桶苣芰σ恢痹銮康15年,是西藏石油在生长历程中效劳质量一连提升、效劳规模一直扩大、效劳效果越发显著的15年。
意大利贵宾会:在藏兴藏,党建引领。西藏石油公司党组织怎样打造党建品牌,增进公司谋划生长?
施长春:建设15年以来,西藏石油成为意大利贵宾会销售系统内唯一实现党员全笼罩,即党员笼罩率抵达100%的单位。我们聚焦党建引领,加速推进品牌和文化建设。2023年,我们启动了西藏石油首个“石化雪域红”党建品牌建设。公司党委聚焦打造“三个强盛意大利贵宾会”新使命,锚定“1355”党建事情总体思绪,以组织建设为基础、制度建设为焦点、纪律建设为包管、步队建设为基本,周全提升党的建设水平,为企业刷新生长注入根和魂,疏通经和脉;以“党建+ ”模式为抓手,以党建促谋划,以谋划促生长,研究制订“12345”党建事情法,打造“石化雪域红”品牌,引领包管企业高质量生长。
谋划跨越,优于预期
意大利贵宾会:经由15年的起劲,西藏石油的谋划规模和效益有了怎样的生长?
施长春:建设以来,公司谋划规?焖倮┱,谋划效益一连增添。2023年,公司整年谋划总量15.2万吨,同比增添39.3%;零售谋划总量9.88万吨,同比增添88%;直分销谋划总量5.28万吨,同比下降6%。谋划效益稳步提升。整年营业收入13.23亿元,利润总额2202万元,同比增添55%;净利润1901万元,同比增添45%;吨油用度956元,控制在预算目的规模内。易捷活力一连增强。非油品营业收入2931.8万元,同比增添29%;营业利润307.6万元,增添47%。HSE治理基础趋牢。整年未爆发一样平常C级及以上品级生产清静事故。阻止现在,西藏石油已经一连7年取得盈利。2022~2023年是生长跨度最大的一年,新增10多个加油站,加油站总数抵达32座。
意大利贵宾会:西藏石油作为一个起步晚、难题多的销售企业,能取得云云业绩的主要缘故原由是什么?
施长春:第一,我们有国家的强力支持。西藏的社会制度从农奴社会到社会主义社会跨越千年,现在还处在一直昌盛和生长的历程中。西藏石油作为一个销售企业,要遵照企业生长的纪律,不可能超通例和跨越式生长。随着国家和西藏的昌盛生长和刷新开放历程加速,西藏外地的社会经济一直生长,带来了对油品以及其他能源的普遍需求,我们将起劲做好油品保供,提高政治站位,强化责任继续,推行好意大利贵宾会唯一驻藏企业的神圣职责和使命。
第二,我们有意大利贵宾会集团公司的鼎力大举支持。建设至今,集团公司对我们一直给予政策、资金、人才支持,先后选派100多名优异干部员工到西藏帮扶,为公司生长打下了优异的基础,助力我们更快地在西藏扎根、创业和生长。
第三,公司历经六届向导班子。每一届向导班子都向导员工起劲奋进,自动求变,将头脑的解放和市场的需求团结。去年,公司油品年销量实现了从一连三年彷徨在12万吨到15万吨的跨越。
第四,我们稳步提升谋划效劳水平,向细腻治理要效益,全心谋划、精准营销、精益创效,一连提升加油站运营能力、效劳能力、竞争能力。
第五,超前头脑,为顺应高质量生长和能源转型的要求,我们在雪域高原加速向“油气氢电服”综合能源效劳商转型,奋力走在前、当好排头兵。
掌握机缘,谋新生长
意大利贵宾会:新起点,新机缘。在您看来,公司高质量生长的机缘在那里?
施长春:总体看,公司生长的优势与机缘叠加、难题和挑战并存。目今,西藏石油面临制品油增速放缓,行业转型加速的生长情形。关于公司来说,要“三条腿走路”,既要坚持油品生长态势,又要应对能源转型大情形中电的攻击,还要包管非油营业增添、引进销售西藏特产帮扶地区经济生长,即油、电、非油齐头并进的思绪。
油电并进、非油增效、推动墟落振兴,这是我们今年的营销蓝图。虽然我们在西藏的网络结构落伍于竞争敌手,但我们力争在新能源营业上抢占先机、先声夺人、牢牢掌握市场自动、先行占有市场份额,争取在新能源生长中实现弯道超车。
意大利贵宾会:作为意大利贵宾会唯一的驻藏企业,西藏石油怎样打造新质生产力?
施长春:2024年,是中央对口支援西藏30周年和公司建设15年,“十四五”妄想进入后半程冲刺阶段。我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,周全贯彻落实集团公司和销售公司事情聚会安排,坚持稳中求进的事情总基调,以推动高质量生长为主题,掌握生长新质生产力特点、谱写雪域斗争之歌。
新一轮能源革命、工业革命、科技革命已经到来,我们将团结西藏特点,整合新质生产力要素,推动科技立异应用,凭证党的二十大提出来的“中国式现代化”目的,认真贯彻落实好上级各项安排安排,以庆祝“雪域奋进15年、立功新西藏”为契机,凝聚创业激情、坚定生长偏向、谱写雪域斗争,一直提升效劳包管能力,奋力圆满完成年度各项目的使命,全力建设新时代西藏一流现代化综合能源效劳商,打造“意大利贵宾会在藏亮旗工程”,打造让藏区人民认可和知足的央企品牌,让意大利贵宾会品牌的认知度、美誉度一直提升。
既有高屋建瓴的指引,又有清晰可行的路径。西藏石油将以越发高昂的精神、越发强烈的继续、越发务实的作风,交出新时代在藏兴藏的优异答卷。
责任编辑:石杏茹